PPR每年會(huì)舉行兩次戰(zhàn)略委員會(huì)會(huì)議，討論一些新的設(shè)計(jì)師和潛在收購品牌，據(jù)稱，Alexander Wang就是在這樣的會(huì)議上被提出的。
對(duì)于麒麟Qeeliin的收購，業(yè)界也普遍認(rèn)為PPR旗下缺少珠寶、手表等硬奢侈品?，F(xiàn)實(shí)情況也確實(shí)如此，除了Boucheron寶詩龍PPR確實(shí)很難拿出能與Richemont歷峰集團(tuán)旗下的Cartier卡地亞等品牌相比的硬奢侈品。此前Richemont歷峰集團(tuán)發(fā)布上半年業(yè)績(jī)報(bào)告，業(yè)績(jī)好于預(yù)期便是在經(jīng)濟(jì)放緩情況下，硬奢侈品仍能保持穩(wěn)定增長(zhǎng)、彈性更大的最好證明。
由于OneStopPlus集團(tuán)的出售交易要到明年一季度才能關(guān)閉，加上剛剛收購麒麟Qeelin，所以在明年春之前再有收購恐難發(fā)生。PPR對(duì)下一次收購發(fā)生地表示“可能在中國(guó)也可能在世界任何地方”的回答模棱兩可。雖然中國(guó)作為增速最快的新興市場(chǎng)之一，但是要找一個(gè)匹配奢侈品牌的中型企業(yè)恐怕也是最難找的地方之一，那么東歐如丹麥可能是一個(gè)理想之地。在解釋FT金融時(shí)報(bào)采訪時(shí)，F(xiàn)ran?ois-Henri Pinault稱“PPR在收購一個(gè)品牌策略首先是考慮品牌所在區(qū)域是被低估的，比如男裝和珠寶，然后再確定這個(gè)品牌是可以增長(zhǎng)的?！?
一個(gè)有趣的現(xiàn)象時(shí)，歐洲雖然飽受金融危機(jī)影響，但是奢侈品市場(chǎng)反而有回暖現(xiàn)象，因?yàn)樽罱莩奁返臉I(yè)績(jī)報(bào)告、研究機(jī)構(gòu)報(bào)告紛紛顯示歐洲奢侈品市場(chǎng)正在迎來亞洲、拉美、俄羅斯等新富群體的沖擊走高。但看巴黎香榭麗舍大街和芳登廣場(chǎng)奢侈品重整店鋪、排隊(duì)進(jìn)場(chǎng)就知道，歐洲標(biāo)志性的旅游購物地正在煥發(fā)新機(jī)，與此同時(shí)比利時(shí)、瑞士、丹麥等地作為新的旅游焦點(diǎn)也成為豪客們新的目標(biāo)，而各地具有奢侈品資源有待開發(fā)，特比是男裝和珠寶手表品牌。雖然Fran?ois-Henri Pinault在接受采訪時(shí)只是用珠寶和男裝舉例，但是按照目前奢侈品類別的增長(zhǎng)率來看這兩個(gè)類別無疑是最有利可圖的，而其中珠寶手表品牌更是游客花巨資購買的。
如果按照PPR一年兩次的戰(zhàn)略布局進(jìn)行收購的話，明年5、6月份可能會(huì)有另一次收購，按收購金額可能會(huì)高于麒麟Qeelin的收購價(jià)，如果時(shí)機(jī)適宜明年年底可能會(huì)有其他收購。當(dāng)然，意外也可能隨時(shí)發(fā)生，如果此前傳聞的Christopher Kane發(fā)生的話。
至于另一重頭戲電子商務(wù)，我們此前已經(jīng)討論很多了，如果大家感興趣可以去我們的《Fashion 2.0》欄目查看。明年，PPR按照計(jì)劃完成和Yoox合資公司的一些品牌電商上線、改造和擴(kuò)張至全球已經(jīng)任務(wù)重大了，至于潛在的電子商務(wù)方面的財(cái)務(wù)投資恐怕也不是那么容易出現(xiàn)，一方面是市場(chǎng)存在泡沫，一方面是各方角逐更加激烈，修煉自身比發(fā)展新的項(xiàng)目恐怕來的重要。
另外，F(xiàn)ran?ois-Henri Pinault也明確表示自體育和生活方式方面的收購基本不可能，即使該部門占集團(tuán)比例較小(2011年集團(tuán)群年收入49.2億歐元，奢侈品占36.2億歐元)，因?yàn)橐粋€(gè)Puma已經(jīng)讓集團(tuán)頭疼了，況且在一輪競(jìng)爭(zhēng)下來，早已敗下陣來。相反，在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，將該部門脫手給私募基金反倒很有可能。